怎么样才算一名合格的财务总监

合格的财务总监，必须具备以下优势：
懂账务处理，精准核算。
懂税法，合理纳税。
懂管理，严格内控。
懂法律法规，规避企业风险。
懂经济环境，决策投资。同时具有财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。

航天信息会计软件好用吗

进入软件后，点击右方菜单栏——基础设置——财务——科目管理选择对应的会计制度，点击导入就好了~也可以通过excel模版导入。

一个公司里有12个会计，应该如何给他们分工？他们的工作都用到哪些设备哪些软件

1、这个问题有点奇怪。

首先，招人是根据岗位需求来的，怎么先有人而后考虑分工呢？

其次，岗位是根据财务部门的工作范围和相关的业务流程来的，只有先把事情理清楚，才会设计岗位。

建议您先把财务部的工作梳理一下，再确定设哪些岗位，然后再考虑安排人的问题。

2、不知道你公司规模大不大，向我们公司还有40多个会计呢，不过是有分公司。

你可以参考一下（企业规模比较大）：出纳2名（现金、银行各一名）、资金管理1名（负责资金预算及贷款等）、往来账2名（含负责编制银行收付款凭证）、成本、费用1名（含负责收入及费用记账凭证的编制）、存货管理1名（存货记帐凭证的编制）、报表1名、税务管理及筹划1名、资产管理1名（负责固定资产、在建工程）、管理会计1名（负责内控及财务分析）、主管会计（处长）1名

3、建议用用友会计软件吧，现在比较大的企业大部分都在用。